上海寫字樓宏匯國際廣場2014年7月啟動垃圾分類工作

 徐匯中山西路1600號

東方網(wǎng)記者柏可林7月2日報道:一幢寫字樓里,聚集著幾十甚至上百家租戶企業(yè),幾百甚至幾千名員工,每天產(chǎn)生的生活垃圾總量不容小覷。物業(yè)作為寫字樓的“大管家”,被賦予了生活垃圾分類投放管理責任人的義務(wù)。但是,這個“管家”不好當:租戶“不聽話”怎么辦?成本增加了怎么辦?7月2日,東方網(wǎng)記者來到宏匯國際廣場,聽聽物業(yè)的心聲。

 這么做:提前5年啟動垃圾分類,2道關(guān)口保障分類規(guī)范

  位于徐匯區(qū)的宏匯國際廣場,于2014年7月啟動垃圾分類工作,是徐匯區(qū)第一個執(zhí)行垃圾分類的辦公大樓和示范點。

  宏匯國際廣場是一家5A級寫字樓,近10萬平米的大樓里,有近100家公司。記者觀察到,上班族大部分是年輕人。走進一樓大堂,靠近B棟處設(shè)有垃圾分類背景墻和手牌,可供白領(lǐng)們拍照留念。北廣場和大堂前臺設(shè)有有害垃圾桶。在各樓層貨梯廳,設(shè)有“可回收物、濕垃圾、干垃圾”三種不同顏色的垃圾桶,一天清運2次,由保潔員送往垃圾廂房。

  記者發(fā)現(xiàn),濕垃圾桶的體積明顯小于另外幾類。“因為我們樓內(nèi)有員工餐廳,大部分人在餐廳里吃飯,辦公區(qū)域產(chǎn)生的濕垃圾量較少?!贝髽俏飿I(yè)戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司相關(guān)負責人曹斌告訴記者:“自帶午飯或者叫外賣的白領(lǐng),可以把食物殘余傾倒在濕垃圾桶內(nèi),然后將餐盒、廢紙巾、一次性餐具投擲入干垃圾桶內(nèi)。”

  宏匯國際廣場平均每天產(chǎn)生干垃圾23桶,濕垃圾3桶?!拔覀儾扇《畏诸惖姆绞?,第一道關(guān)就是在樓層設(shè)施對應(yīng)的垃圾桶,由租戶分類投放,并由保潔員進行初步分類。第二道關(guān)在垃圾廂房,由分揀員進行再次細分?!辈鼙蠼榻B。

  干垃圾、濕垃圾交由環(huán)衛(wèi)公司處理,有害垃圾交由有資質(zhì)的公司處置,可回收物則聯(lián)系回收商收取。曹斌告訴記者:“每年的可回收物款項,我們都會用于偏遠山區(qū)助學(xué)慈善活動。”

 難在哪:成本漲在看不見的地方,租戶配合有好有壞

  作為以服務(wù)為主的市場型企業(yè),物業(yè)方在垃圾分類推進過程中,既不能太操之過急,也不能太篤篤悠悠。要把握好各種尺度,需要物業(yè)人員下大功夫。

  “我們是幸運的,大部分入駐租戶積極配合,有的大企業(yè)注重企業(yè)形象和社會責任,甚至將分類績效列入員工考核?!辈鼙笳f:“不過,要在短期內(nèi)改變所有人的思維和行為仍有一定困難,遇到一些困難和瓶頸也是難免的?!比绻鈶魶]有分類,物業(yè)會調(diào)取樓層監(jiān)控,主動幫忙糾正。若該租戶再犯,就讓其自行糾正。屢教不改者,物業(yè)將上門做垃圾分類培訓(xùn)?!斑@種情況是比較少的,不過我們確實在考慮,未來或?qū)⒃谧赓U合同里加入生活垃圾分類的條款。”曹斌透露。

  外界對物業(yè)有一種印象,認為租戶源頭做好垃圾分類,減輕了物業(yè)的成本,物業(yè)“賺了”。對于這種說法,曹斌直搖頭,說物業(yè)成本其實漲在大家看不到的地方:“我們原先的垃圾桶,顏色不符合現(xiàn)行法規(guī),需要重新采購。每個樓層3個桶,總共20層樓,分為A、B兩棟,這就是一筆不小的開銷。”

  在前期開展的垃圾分類推進工作中,需要投入大量人力進行宣導(dǎo)教育?!霸黾尤藛T分揀、制作印刷品等等,都增加了人力物力成本?!睆慕衲?月1日起,宏匯國際廣場開展了為期一個月的垃圾分類倡導(dǎo)月,每周三中午在大堂開展環(huán)?;顒印3谁h(huán)保小游戲之外,物業(yè)也回到各家租戶拜訪,發(fā)放文宣品,并給有需求的租戶發(fā)放相應(yīng)垃圾桶,倡導(dǎo)垃圾分類。大堂電視機屏幕滾動播出垃圾分類動畫,展示架上的垃圾分類手冊供大家取閱學(xué)習。

  雖然成本增加了,但曹斌堅定地認為,要把垃圾分類普及化,這些投入必不可少。

怎么辦:垃圾分類管理費納入物業(yè)費,物業(yè)可挖掘增值服務(wù)

  垃圾分類是一件系統(tǒng)工作,物業(yè)企業(yè)是其中的一個功能性環(huán)節(jié)。根據(jù)《關(guān)于做好物業(yè)管理區(qū)域生活垃圾分類投放工作的通知》,物業(yè)企業(yè)的相關(guān)職責被進一步細化:第一是垃圾分類投放容器的設(shè)置;第二是投放點到垃圾收運交付點必須分類駁運;第三是對居民垃圾分類投放進行宣傳、指導(dǎo)、勸誡的職責。

  曹斌向記者介紹,物業(yè)分為酬金制和包干制兩種,后者自負盈虧,對生活垃圾分類帶來的成本上漲很敏感。他建議,包干制物業(yè)不妨考慮探索垃圾分類方面的增值業(yè)務(wù),“一方面,可以打通垃圾分類服務(wù)及其他增值服務(wù),提高租戶滿意度;另一方面,還可以與專業(yè)的垃圾處理企業(yè)達成合作,向?qū)Ψ街苯犹峁┓诸惔虬戤叺目苫厥瘴?,從而獲取相應(yīng)的勞務(wù)收入,或按一定比獲得垃圾分類資源化或減量化所得的收益。”

  物業(yè)服務(wù)成本增加怎么辦?市房管部門也送上了一顆定心丸。在6月28日舉行的市政府新聞發(fā)布會上,市房屋管理局副局長張立新表示,結(jié)合正在推進的物業(yè)服務(wù)價格評估試點工作,將生活垃圾分類投放管理納入物業(yè)服務(wù)收費標準的測算范圍,為簽訂物業(yè)服務(wù)合同有關(guān)垃圾分類投放管理工作提供支撐。

拓展閱讀:? 徐匯寫字樓? ? ? 宏匯國際廣場??

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